疫情下，房地产市场应对策略可以从以下几个方面进行：
降价促销与转型
降价促销：房企可以通过大幅降价促销来吸引购房者，以快速回笼资金。例如，一手商品房价格降低，以保障企业生存为主要目标。
业务转型：房企可以转型至其他领域，如商业地产、矿泉水、绿色环保汽车、现代化农业等，以分散风险并寻找新的增长点。
合作与政策支持
与地方政府合作：房企可以与地方政府合作，参与长租房、共有产权房等建设项目，这样不仅可以降低土地出让成本，还能获得稳定收益。
政策利用：关注并利用政府出台的各类政策，如疫情期间的减租免租、公积金缴存暂缓等措施，以减轻企业负担。
市场策略调整
控客源：从控房源时代过渡到控客源时代，房企需要更加注重客户培育、获取、激活和转化，以客户为导向进行工作。
自媒体运营：房企应抛弃传统的广告端口思维，通过内容运营来获取客户，提升品牌影响力和客户粘性。
内部管理优化
团队建设：组建专业团队，包括平台负责人、编辑、销售等，提升整体业务能力和服务水平。
自我提升：房地产经纪人需要不断学习和提升，调整心态，快速适应远程办公的新常态，并保持积极的工作态度。
风险管理
闲置土地处置：合理利用政府出台的政策，如闲置土地处置政策，减轻企业资金压力。
工期管理：在疫情期间，合理安排工程进度，确保项目按时交付，避免因疫情带来的违约风险。
综上所述，房企在疫情下应采取多元化策略，从降价促销、业务转型、政策支持、市场策略调整、内部管理优化到风险管理等多方面入手，以应对疫情带来的挑战。
